Työturvallisuusseminaari innosti pohtimaan asenteita

Fingridin työturvallisuusseminaarin pääteemaksi nousi työturvallisuusvastuiden selkiyttäminen ja uudelleenmäärittely.
Jaa

Vierailevina esiintyjinä Omexomin maajohtaja Veera Höglund puhui kannustavan yrityskulttuurin vaikutuksesta työturvallisuuteen ja Onnettomuustutkintakeskuksen johtaja Veli-Pekka Nurmi esitteli onnettomuustilanteiden syitä ja taustoja. Molemmat luennoitsijat korostivat, ettei turvallisuuden toteutuminen saa olla yksittäisten työntekijöiden toiminnan varassa, vaan siihen on panostettava organisaatiotasolla.

Kysyimme seminaarin osanottajilta:

  • Mikä oli mielestäsi seminaarin tärkein ja ajankohtaisin aihe?
  • Mitä ajattelet vastuualueiden selkiyttämisestä ja uudelleenmäärittelystä?

Esa Turunen, työnjohtaja, Omexom:
− Tämä kristallinkirkas raja -teema on kiinnostava ja tärkeä. Se tuli nyt ihan uutena esille. Ehkä alihankkijoiden valvonnassa saattaa olla jatkossa yhä enemmän huomioitavaa.

Tauno Nieminen, työmaapäällikkö, Omexom:
− Omexomilla ollaan korkealla tasolla turvallisuudessa. Siksi rajapintojen luomisessa ei pitäisi olla vaikeuksia.

Riikka Laine, HSE Manager, Eltel:
− Kiinnostavinta on rajapintojen muutos ja vastuun siirto meille ja urakoitsijoille. Lisäksi Veli-Pekka Nurmen esitys oli todella hyvä, kun puhuttiin
välittämisestä ja henkilökohtaisesta kokemuksesta, eikä vaan esitetty tilastoja.

Tuomas Antikainen, johtaja, voimansiirto, Eltel:
− Itse en näe tässä hirveän suurta muutosta, onhan vastuu turvallisuudesta ollut tähänkin asti meillä. Joissain asioissa on ollut hiukan harmaata aluetta, ja siksi on hyvä, että vastuut määritellään selkeästi.

Jyrki Toljander, työmaapäällikkö, TMV Service:
− Uusi kristallinkirkkaan rajan periaate on kiinnostava aihe, ja mielestäni suunta on ihan hyvä. On hyvä saada enemmän keskustelunvaraa asioihin.
− Seminaarissa on ollut avoimen keskustelun tuntua enemmän kuin aikaisemmilla kerroilla. Sekin on hyvä suunta.

Mikko Heinonen, liiketoimintajohtaja, Voimatel:
− Onnettomuustutkintakeskuksen johtajan puheenvuoro oli hyvä herättämään asennemaailmaa ja muutosjohtamisen haasteisiin liittyviä asioita. Organisaatiossamme voisimme ottaa asenteiden merkitystä huomioon viestinnässä vielä enemmän.

Tutustu Fingridin työturvallisuuden toimintatapoihin ja tavoitteisiin täällä.

Työturvallisuuskulttuuri

  • Työturvallisuuskulttuuri muodostuu yksilöiden asenteista ja toiminnasta.
  • Organisaatiossa on ymmärrettävä, että kaikesta huolimatta yksilöt tekevät toisinaan virheitä.
  • Tehtävät ja työyhteisö on rakennettava sellaisiksi, että ne eivät edesauta virheiden tapahtumista.
  • Turvallisuuskulttuuri ei ole erillinen osa-alue; se täytyy integroida koko toimintaan.
  • Turvallisuusjohtamisessa on muistettava priorisointi – mikä on kaikkein tärkeintä?
Uusimmat artikkelit

Kommentit

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Lue myös