”Työskentelen Fingridin strategisessa verkkosuunnittelussa, jossa luomme näkemyksen sähköjärjestelmän tulevaisuudesta 10 ja jopa 20 vuoden päähän.
Mallinnukset laaditaan kaksivaiheisina. Asiakkaiden ja muiden kantaverkkoyhtiöiden kanssa käydyistä keskusteluista saadaan syötteet markkinamalliin, jossa ovat ennustetut kulutus- ja tuotantohankkeet sekä rajasiirtoyhteydet.
Markkinamallinnusdataa hyödynnetään verkkomallinnuksessa, jossa suunnitellaan verkkoinvestointeja teknistaloudellisesta näkökulmasta.
Työ kohdistuu kolmelle aikajänteelle. Ylätasolla on skenaariotyöhön perustuva sähköjärjestelmävisio, jossa mallinnuksia tarkastellaan vuosiin 2035 ja 2045 asti. Fingridin ennusteilla ohjataan jokapäiväistä suunnittelua 10 vuoden ajalle. Kolmas taso on lähimpänä nykyhetkeä, ja siinä yhdistetään suunnittelua ja käyttöpuolta.
Lisäksi olemme mukana yhteiseurooppalaisessa Ten-year network development plan- eli TYNDP-skenaariotyössä.
Energiamurros on mullistanut suunnittelumme.
Energiamurros on mullistanut suunnittelumme. Liityntäkyselyiden ja säästä riippuvan tuotannon lisääntyminen ovat tuoneet aikaisempaa suuremman määrän mahdollisia tulevaisuudenkuvia, mikä on vaatinut uudenlaista suhtautumista riskienhallintaan.
On innostavaa työskennellä energia-alan keskiössä ja päästä kehittämään kantaverkkoa.
Olemme mahdollistamassa uutta aikakautta, jossa vahva kantaverkko on yksi Suomen keskeisimmistä kilpailukykytekijöistä.”
Artikkeli on julkaistu Fingrid-lehdessä 3/2024.
