Näkökulma

Näkökulma

Esimieskoulutusta jalkapallon hengessä

Blogissa Vesa Syrjälä pohtii esimiehen roolia ja osaamisen ylläpitämistä jalkapallohengessä. Joukkuepelissä asenne ratkaisee onnistumisen ja menestymisen.

Näkökulma

Muuttuuko työelämä koronan myötä?

Blogikirjoituksessaan Fingridin henkilöstöjohtaja Tiina Miettinen pohtii, miten korona-aika on muuttanut työelämää ja mitkä käytännöt ovat tulleet jäädäkseen.

Näkökulma

Vastuu on tekoja

Fingridissä puhumme mielellämme yritysvastuusta. Tehtävämme on rakentaa alustaa puhtaalle, päästöttömälle sähköjärjestelmälle sekä kehittää sähkömarkkinoita energiamurroksen edellyttämään suuntaan, ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Kysyimme hiljattain Fingridin henkilöstöltä, mitä vastuullisia tekoja he tekevät omassa työssään, kirjoittaa Marjut Määttänen Fingridin viestinnästä.

Näkökulma

Mistä syntyvät maine ja luottamus?

Organisaation maine on asia, jota voi mitata ja johon voi vaikuttaa. Toimenpiteet maineen kehittämiseksi kannattaa tehdä vahvasti ennakoiden. Jos asiaan herää liian myöhään, on vaikeaa olla uskottava, kirjoittaa Riku Ruokolahti.

Näkökulma

Monopolinkin pitää kyetä palvelemaan ihmiseltä ihmiselle

Vaikka on tärkeää, että hoidamme lakisääteiset tehtävämme kunnolla, pystymme tuottamaan vielä paljon enemmän arvoa panostamalla asiakkaan näkemiin arvoketjuihin ja tarjoamalla niihin osaavia resursseja, kirjoittaa Fingridin kantaverkkopalvelujen ja suunnittelun johtaja Jussi Jyrinsalo.

Näkökulma

Mieti ennen kuin toimit!

Vuosi 2021 alkaa työturvallisuuskampanjalla, jonka tavoitteena on juurruttaa ”mieti ennen kuin toimit” -ajattelutapa pysyväksi käytännöksi kaikkeen tekemiseen, kirjoittaa Fingridin omaisuuden hallinnan johtaja Timo Kiiveri.

Näkökulma

Markkinat mahdollistavat murrosta

25 vuotta avoimilla sähkömarkkinoilla on kulunut vauhdikkaasti. Markkinat ovat laajentuneet ja markkinapaikat sekä yhteydet kehittyneet, kirjoittaa Fingridin varatoimitusjohtaja Asta Sihvonen-Punkka.

Tässä kaikki artikkelit.